变化多端的2023年,企业家穿越周期的关键点在哪?

2023-09-13 00:08:11

企业家精神并不是新词,但在今年却被频繁提及。
今年3月,关于改革开放初期江浙民营企业家创业者的“四千精神”被力挺。走遍千山万水、说尽千言万语、想尽千方百计、吃尽千辛万苦,“四千精神”的本质力量源于民营经济、源于市场经济、源于群众摆脱贫困的永不放弃的奋斗。6月,天津夏季达沃斯论坛的主题即是“企业家精神:世界经济驱动力”。这主题被认为具有很强的现实针对性。虽然各国企业家精神的特质不尽相同,但有许多共通的内涵,即在创业创新创造上的敏锐眼光、不懈追求和非凡的行动力。7月,在《关于促进民营经济发展壮大的意见》中,激发和保护企业家精神是本次意见中非常重要的内容。在围绕六个方面部署的重点任务中,就包括了“促进民营经济人士健康成长”。其中的任务细则指出,培育和弘扬企业家精神。引导民营企业家增强爱国情怀、勇于创新、诚信守法、承担社会责任、拓展国际视野,敢闯敢干,不断激发创新活力和创造潜能。发挥优秀企业家示范带动作用,按规定加大评选表彰力度,在民营经济中大力培育企业家精神,及时总结推广富有中国特色、顺应时代潮流的企业家成长经验。若要探究为何企业家精神一词高频出现,最为合理的解释就是,企业家精神是一种创造性的力量,拥有这种精神的企业家意味着不满足现状,并想改变现状,而在大环境低迷的当下,通过这种精神提振企业家信心,从而扭转逆境,则显得尤为重要。

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2023年虽然走出了疫情,社会看上去恢复了生机,但对千行百业而言,正是突破发展“卡脖子”的重要时期,也是穿越周期的关键时期。

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“在这个行业做了 30 多年,但是门店的数量只有 6 家店,其实这不是我想要的一个结果。现在我的企业正面临如何发展,如何突破,把这个平台怎样做大的问题。我希望让现在跟着我的人看到希望,让优秀的人进入我的团队,为企业打开局面。”——湖北至禧餐饮管理有限公司郑志宇

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“打江山容易守江山难。为什么这 13 年没有把企业做得更好?我认为主要是因为缺少系统科学的管理知识。”——重庆鼎佳文化艺术有限公司张昌金

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“对于企业来说,主要面临三个方面的问题。第一,市场竞争越来越大,企业利润也越来越微薄,我们需要通过改革和创新,寻求破局之道。第二,传统的服装生产行业,尤其是生产制造业的这种重资产企业越来越困难,我们希望在商业模式上进行改变,往轻资产方面去调整。第三,成本高、效率低,是目前家族企业内部管理的问题,希望通过规范化的管理改善这种情况。”——河南希望之星服饰有限公司何俊

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“同样的事情,不同的人做,结果是不一样的。比如大家面临同样的大环境,同样的行业,但为什么还有人能够赚钱?我觉得心态是一个方面,努力的方向也是一个方面。如果只是做个小老板的话,我相信正常很多人都足以胜任。但对于我而言,如果说想经营一个较大的公司,或者具备一定规模的公司,或者说上市的公司,我觉得需要更系统的学习,拓展自身的思维模式。”——安徽金和新能源有限公司樊泽花

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“企业是20年1月份成立的,成立以后就面临疫情,但这个对我们来讲并不是坏事,因为我们有了这三年的时间去打磨产品。如今疫情过去,我们想快速发展,但受到了各方面的阻力。我觉得最大的问题是人,我们到现在也有 9 个志同道合的人在做企业,但还是需要更多优秀的人才资源。”——山东慧贝行信息技术有限公司陈从刚

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“因为被迫接手家族企业,吃了很多企业经营的大亏,最多一次亏了3000多万。我以前无论是做技术主管还是做销售主管的时候,只关注东西卖没卖出去,对公司整体的财务指标如营收和利润是不太关注的,但是单独做公司的时候,这些就成了我的一个难点了。”——北京汉栎实业有限公司王凯

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在华一世纪接触的这批企业家当中,有的是家族企业的继承者,有着金子般的观念和毅力;有的是年轻一代的接班人,有着年轻人不屈不挠的责任与担当;有的是经历磨难的女企业家,有着高知独立的前瞻意识;有的是专心致志的工艺匠人,有着凝聚行业力量、心往一处使的善心;有的是白手起家的技术人员,有着踏实做事、坚定信念和心系国家信息网络安全的远大抱负;有的是餐饮行业的老企业家,有着与企业员工同生存共患难的肝胆之情。面临企业经营的困境,在企业家精神的内驱下,他们该如何破局?

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企业发展不是比拼谁起步更早,而是比拼谁能坚持长期主义。而要想让企业走得更远,最核心的根源便是企业的进化能力,包括战略、组织、品牌与产品等各个领域的进化。想要迅速打通企业的任督二脉,推动各个领域的进化,拥有一个外部大脑最为关键。《股权激励整体解决方案——顶层设计班》是华一世纪的股权顶层布局课程,致力于帮助广大中小企业家解决公司一系列治理问题。主讲讲师中国中小企业协会股权激励研究中心主任——单海洋老师时间安排4天3晚顶层设计班课程,每月1-2期课程流程专家诊断+全景式授课+学员互动联盟+方案形成+跟踪服务适用企业志存高远、有社会责任感并希望成为行业领军者的企业董事长、老板。解决问题规划公司治理、优化顶层设计,完善股权保护。通过上下游建设,拓展产业链,寻找新的投资机会和领域,从而抢占产业链利润高点。让上下游成为我们的业务员,最大限度降低采购成本与支付周期,使我们在激烈的市场竞争中脱颖而出,确立绝对竞争优势!同时懂得如何进行股权融资及方案设计、投资筛选优质项目,避免投资陷阱!

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课程每月开展1-2期,4天3晚,由单海洋老师主讲,上百位企业老板共同上课,现场为企业量身定制输出,优化可落地的顶层设计与战略布局。

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更有多位资深的股权落地咨询师与咨询专家,现场帮助企业诊断和解决企业的各种经营难题,让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

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“不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。”顶层设计决定着组织实现长期目标的路径,为了全局统筹规划,系统部署。适宜的战略可以充分调动各级管理者、全体员工的积极性和创造性。

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中国经济要走出低迷的状态、要保持持续繁荣,中国企业要突破成长瓶颈、要实现基于数智化的转型升级,最终还是回归到企业家的本位以及企业家的核心的本质——企业家精神。毫无疑问,企业家和企业家精神是整个社会经济发展的源动力,是一个社会经济发展最本源的价值创造的源动力。为此,企业家才是整个社会最稀缺的资源,也是最大的战略性人力资本,也是整个社会财富的真正的创造者和重构者。2023上半年,由单海洋老师主讲的《方案设计班》&《顶层设计班》半年度累计开课11期,服务企业959家,企业家学员2154人,切实做到了让企业家学员带着问题来,带着方案走的服务目标。着眼未来成长,共创未来价值,共担企业风险,共享企业利益。华一世纪一直在讲好企业家故事,弘扬企业家精神,并以企业全生命周期培训、咨询、数字化赋能服务,赋能企业家发展。

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